Dynamique Métiers & Transformations
Collaboration Opérationnelle
Votre préoccupation au quotidien : la rentabilité
DES RESULTATS A LA HAUTEUR DE VOS EFFORTS!
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🔭 Vision stratégique en décalage avec la réalité opérationnelle
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📉 Marges insuffisantes ou en baisse malgré vos efforts
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📄 Manque de compétence, besoin d'évoluer
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🧠 Managers sous pression, équipes démobilisées
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❓ Coopération intergénérationnelle en tension
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🤖 IA à intégrer sans perdre votre culture d’entreprise
👉 Ces problématiques ne sont pas une fatalité.
Nous vous aidons à y répondre avec méthode, impact et humanité, en impliquant vos équipes et en construisant des solutions concrètes.
Parce que la Rentabilité passe d'abord par l'Humain
Chez DMT-COP, nous aidons les dirigeants à structurer leur organisation, restaurer l'engagement de leurs équipes et générer des résultats durables.
Parce qu’une stratégie, aussi brillante soit-elle, reste inefficace sans une équipe alignée, formée et engagée pour la concrétiser.
Des solutions humaines, stratégiques et opérationnelles pour transformer votre organisation durablement.
Nos actions
Je co-pilote avec vous les transformations clés qui restaurent performance et sérénité.
Je fais, je transmets, j’aligne.
Praticienne en préparation mentale du dirigeant et du sportif, je vous aide à retrouver un équilibre entre lucidité, énergie et performance.
Ce travail en profondeur vous permet de prendre des décisions plus justes, de mieux gérer la pression et de cultiver un leadership durable.
Ma mission : remettre l’humain, le sens et l’action concrète au service de votre rentabilité durable.
📈 Notre promesse
🧭 Des solutions concrètes pour améliorer vos marges
🎯 Des équipes (re)mobilisées autour d’un cap clair
✍️ Un pilotage structuré et efficace du changement
✅ Nos accompagnements permettent généralement d’observer :
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une baisse de l’absentéisme et du turnover,
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un gain de clarté stratégique,
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et une amélioration des marges sous 6 mois.
👤 Pour qui ?
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Dirigeants de PME tech ou industrielles en phase de transition
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Entreprises confrontées à une perte de repères managériaux
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Managers débordés, équipes démobilisées, rentabilité en baisse
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Structures cherchant à intégrer l’IA sans perdre le lien humain
⚙️ Nos expertises clés
👉 Un accompagnement à 360°
pour renforcer votre rentabilité humaine et opérationnelle
🧭 Structuration stratégique & opérationnelle
Un cap clair, une organisation rentable et alignée
🤝 Transformation managériale & intergénérationnelle
Coopération fluide, cohésion renforcée, formation
🧠 Coaching & performance mentale du dirigeant et des équipes
Clarté, énergie, sérénité décisionnelle
🤖 IA responsable & efficiente
Innovation au service de l’humain et de la rentabilité
🚀 Ce qui nous distingue
Structurons - Motivons - Adaptons - Rassemblons - Transformons - Performons
Nous avons conçu une méthode exclusive : DMT-SMART²
Elle permet de passer de l’essoufflement à l’efficacité collective, de la tension à la marge, du flou au cap partagé.
DMT-COP co-opère avec les organisations du territoire en intervenant au cœur de leur fonctionnement, là où se joue la performance : sur le terrain, avec les équipes, dans la réalité du quotidien.
👉 Notre objectif : améliorer vos marges opérationnelles en apportant clarté, cohérence et efficacité.
Pour que vos projets avancent, que vos marges s’améliorent, et que vos équipes montent durablement en compétence.
Nous partons de votre besoin réel, et nous intervenons de l’analyse à la mise en œuvre, en intégrant vos enjeux humains, économiques et opérationnels.
Et surtout, nous faisons avec vous, et pour vous, jusqu’à ce que ça fonctionne…
durablement.
Pourquoi me confier votre projet ?
Fabienne Ferrand
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35 ans d'expérience en direction générale opérationnelle, RH et organisation.
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Coopération par l'Action Responsable
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Facilitation de Transformations Inclusives et Sociétales
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Coach professionnelle certifiée RNCP 6
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Préparation Mentale du sportif et du dirigeant
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Formation opérationnelle adultes
💡 Le paradoxe de l'adaptation générationnelle
J'ai vécu une situation unique : considérée comme "trop jeune" en début de carrière par les seniors réfractaires à l'informatique, puis comme "trop senior" par les plus jeunes pensant que je ne pouvais comprendre les nouvelles technologies.
Cette double expérience m'a donné une compréhension exceptionnelle des dynamiques intergénérationnelles.
LA RENTABILITE EST LA CONDITION CONSTANTE A LA DURABILITE
Initialement autodidacte, j'ai expérimenté l'ensemble des rôles opérationnels d'une entreprise, j'ai progressé "à la force du poignet" jusqu'à devenir directrice générale de start-up, Pme innovantes, organisations de la Tech. Chaque fois je suis intervenue sur une problématique initiale : la rentabilité.
Mon constat : rentabilité pour le contrôle de gestion = marges, productivité
Ma conviction : elle doit concerner chacun des acteurs de l'organisation qui doivent en comprendre le Sens.
Mon expertise : généraliste, j'agis de la vision à la structuration et à la mise en œuvre opérationnelle avec les équipes en place.
Depuis plus de 30 ans, je pilote, transforme et soutiens des entreprises dans le numérique et l’innovation.
Objectif constant : restaurer la rentabilité des entreprises en alliant stratégie, organisation et capital humain.
J’accompagne les dirigeants et leurs équipes à réussir leurs transformations, en redonnant cohésion, clarté et efficacité à l’action collective.
J'interviens pour mener des projets complexes, restructurer les organisations et restaurer leur performance économique.
Formée à la préparation mentale du sportif de haut niveau, j’aide les dirigeants à activer leurs ressources internes, à retrouver de la clarté, de l’énergie, et une vraie puissance d’action.🔹 Une approche ciblée pour prendre de meilleures décisions, renforcer son impact et préserver son équilibre face aux pressions.
🎯 Objectif : une performance durable, fondée sur la lucidité, l’agilité mentale et la stabilité émotionnelle.
Dynamique, pragmatique et authentique, je conjugue vision stratégique et approche systémique intergénérationnelle pour obtenir des résultats durables et mesurables.
Ma priorité : faire du retour au sens un levier de rentabilité. Car une entreprise performante est d’abord une entreprise qui sait mobiliser ses talents autour d’une dynamique claire et partagée.
Thomas M.
CTO scale-up 45 pers.
Le programme m'a permis de retrouver du sens dans mon rôle. Je gère mieux la pression, j'ai appris à déléguer et mon équipe est plus performante.
Merci
Sarah L.
Directrice Produit, 12 dév.
J'ai appris à poser des limites claires tout en restant alignée avec les objectifs de croissance. Un vrai changement dans mon quotidien professionnel qui a eu un gros impact sur ma vie perso.
Pauline K.
Secteur médical
Je confirme que ce travail a été bénéfique .
Cela m a permis de me recentrer sur moi et de revoir les choses qui m' équilibrent...
J ai arrêté de me sentir dérangée par mon lien au téléphone et j'ai atteint mon objectif de disponibilité authentique pour mes clients...
Mille merci
Marc L.
Resp. technique, startup
La méthode m'a permis de sortir du cycle infernal de l'urgence permanente. Je maîtrise le périmètre de mes projets, et je suis plus serein / plus stratégique dans mes décisions.
J'étais plutôt sceptique sur la possibilité de solutionner cette situation, et je suis vraiment ravi de m'être lancé.